În urmă cu mai bine de trei decenii, într-o perioadă în care economia românească abia începea să descopere regulile capitalismului, un mic magazin de numai 150 de metri pătrați din centrul Bucureștiului devenea punctul de pornire pentru unul dintre cele mai cunoscute branduri românești. La 1 iunie 1993, Dan Șucu deschidea primul magazin Mobexpert în incinta magazinului Unirea, punând bazele unei afaceri care avea să se transforme treptat dintr-un simplu retailer într-un grup integrat de producție, logistică, retail și servicii. Povestea Mobexpert este, de fapt, povestea transformării pieței românești de mobilier. De la primele piese de mobilier de birou și până la magazinele de mari dimensiuni, producția proprie, platformele logistice, comerțul online și noile formate de tip Concept Store, compania a evoluat odată cu gusturile și nevoile consumatorilor. Astăzi, grupul este o companie 100% românească, fondată și deținută de antreprenorul Dan Șucu, cu mii de angajați, fabrici în România și o rețea națională de magazine.

De la magazinul de 150 de metri pătrați la un grup național

La începutul anilor ’90, piața de mobilier din România era foarte diferită de cea de astăzi. Oferta era limitată, conceptele moderne de retail erau aproape inexistente, iar producția de mobilier funcționa încă după modele moștenite din perioada comunistă. În acest context, Dan Șucu a ales să înceapă cu un magazin de mici dimensiuni, dedicat în special mobilierului de birou.

La 1 iunie 1993, primul Mobexpert își deschidea porțile în centrul comercial Unirea, ocupând aproximativ 150 de metri pătrați. Investiția și-a dovedit rapid potențialul, iar următorul pas a fost integrarea producției. Potrivit cronologiei publicate de companie, în 1994 au fost puse în funcțiune primele fabrici, iar în anii următori grupul a construit și a cumpărat unități de producție, inclusiv la Dej și Târgu Mureș.

Această strategie a fost una dintre cheile dezvoltării Mobexpert. În loc să rămână dependent de furnizori externi, grupul și-a construit propriile capacități de producție, transformând treptat compania într-un business vertical integrat. În anii ’90, Mobexpert ajunsese deja unul dintre cei mai importanți producători și exportatori de mobilier din România.

Mobexpert Pipera, momentul care a schimbat piața românească

Unul dintre cele mai importante momente din istoria companiei a venit la începutul anilor 2000. În 2001, Mobexpert inaugura magazinul din Pipera, o unitate de aproximativ 13.000 de metri pătrați, care aducea în România un concept de retail de mobilier apropiat de standardele occidentale ale perioadei.

Pentru cumpărătorul român, experiența era cu totul diferită față de ceea ce ofereau magazinele tradiționale. Mobila, decorațiunile și soluțiile de amenajare puteau fi descoperite într-un spațiu amplu, organizat astfel încât clientul să poată vedea produsele în contexte apropiate de o locuință reală. Ulterior, compania avea să repete modelul în mai multe orașe și să construiască magazine de dimensiuni tot mai mari.

Extinderea nu s-a rezumat însă la suprafețele comerciale. Începând din 2004, Mobexpert a introdus servicii precum transportul și montajul, programe de fidelizare și posibilități de achiziție în rate. Astfel, compania a început să vândă nu doar mobilier, ci un pachet mai amplu de servicii asociate amenajării unei locuințe.

La împlinirea primilor 25 de ani, grupul ajunsese la 10 magazine de mare suprafață, alte magazine și parteneri, opt fabrici, aproximativ 2.000 de angajați, trei centre logistice, trei magazine Outlet și divizii specializate precum Mobexpert Office și Mobexpert Horeca.

Producția românească, una dintre bazele afacerii

Unul dintre elementele care diferențiază Mobexpert de un retailer bazat în principal pe importuri este producția proprie. Compania controlează mai multe etape ale procesului, de la design și proiectare până la fabricare, distribuție și vânzarea către client.

Potrivit informațiilor actuale publicate de Mobexpert, grupul deține opt fabrici în patru centre de producție din București, Dej, Târgu Mureș și Suceava. Unitățile produc categorii diverse, de la mobilier pentru casă și birou până la scaune, fotolii, canapele și saltele.

În 2026, producția locală rămâne o componentă importantă a strategiei. CEO-ul Mobexpert, Adelina Badea, declara pentru Ziarul Financiar că aproximativ 60% din vânzările de mobilier sunt reprezentate de produse fabricate în fabricile companiei. În paralel, Mobexpert a intensificat promovarea colecțiilor „Fabricat în România”, pentru care dezvoltarea produselor și adaptarea lor la tendințele actuale au devenit priorități.

Această orientare are și o explicație economică. Producția locală permite companiei să aibă un control mai bun asupra unor etape ale lanțului de aprovizionare și să reducă dependența de importuri pentru anumite categorii. În același timp, pentru consumatorii români, originea locală a produsului a devenit un argument comercial tot mai important.

O companie care a învățat să se reinventeze

Mobexpert nu a rămas însă blocat în modelul de business care i-a adus succesul în anii 2000. În ultimul deceniu, compania a investit puternic în comerțul online și în diversificarea formatelor de magazine.

Pandemia a accelerat această transformare. Potrivit CEO-ului Adelina Badea, magazinul online reprezenta înainte de pandemie aproximativ 8-10% din business, iar ulterior ponderea sa a ajuns la circa 25% din cifra de afaceri. În anumite magazine, vânzările generate prin canalul online pot ajunge la 30-40% din total.

În paralel, grupul a dezvoltat magazinele de tip Concept Store. Acestea ocupă suprafețe mai mici decât hipermagazinele și permit brandului să ajungă în orașe unde un spațiu comercial de dimensiuni foarte mari nu ar fi neapărat justificat economic.

În 2026, sub brandul Mobexpert funcționează 12 hipermagazine și opt unități Concept Store, cărora li se adaugă activitatea online și zona de Outlet. Strategia actuală este una de consolidare, după perioada de expansiune accelerată din anii anteriori.

De la mobilier la un ecosistem complet pentru locuire

Transformarea Mobexpert poate fi observată și în diversitatea produselor și serviciilor. Compania nu mai este percepută doar ca un producător sau comerciant de mobilă, ci ca un furnizor de soluții pentru amenajarea locuinței.

În portofoliu se regăsesc mobilier pentru living, dormitor, dining, bucătărie și birou, dar și canapele, fotolii, saltele, corpuri de iluminat, textile și numeroase produse de decorațiuni. În plus, serviciile de design interior, transport și montaj completează experiența oferită clientului.

Un exemplu interesant al capacității brandului de a păstra produse consacrate în portofoliu este gama Jazz, care a rămas prezentă timp de ani buni și continuă să fie comercializată. În același timp, compania își actualizează periodic colecțiile pentru a răspunde schimbărilor de stil și tendințelor internaționale.

Pentru identificarea noilor direcții, echipele Mobexpert participă la târguri internaționale de profil. Evenimente precum târgul de mobilier și design de la Milano reprezintă surse importante pentru observarea tendințelor, identificarea furnizorilor și dezvoltarea de parteneriate. Modelul de selecție a furnizorilor urmărește nu doar produsul, ci și capacitatea fabricii, infrastructura și modul în care este organizată producția.

Dan Șucu și continuitatea unui model antreprenorial

Chiar dacă Dan Șucu nu mai este implicat în fiecare detaliu operațional al companiei, amprenta fondatorului se regăsește în continuare în cultura organizațională. Conducerea executivă este asigurată de Adelina Badea, care a preluat poziția de CEO în 2020 și a coordonat o perioadă în care compania a trecut prin schimbări importante de consum, digitalizare și transformare a retailului.

Una dintre particularitățile acestei povești este continuitatea echipei. Compania subliniază faptul că există angajați care au rămas alături de Mobexpert timp de decenii, ceea ce arată că dezvoltarea grupului nu s-a bazat doar pe investiții în magazine și fabrici, ci și pe acumularea unei experiențe interne consistente.

În prezent, Mobexpert are aproximativ 2.100 de angajați. Cifra de afaceri anuală este estimată la aproximativ 270-279 de milioane de euro, în funcție de anul și sursa de raportare, ceea ce confirmă dimensiunea la care a ajuns grupul după mai bine de trei decenii de activitate.

Un brand românesc care privește spre următoarele decenii

Istoria Mobexpert este una dintre cele mai vizibile povești de antreprenoriat românesc construite după 1990. De la un magazin de 150 de metri pătrați din centrul Bucureștiului, compania a ajuns la un model integrat care cuprinde producție, retail, logistică, servicii și comerț online.

În 2025 și 2026, direcția companiei s-a concentrat mai mult pe consolidare, eficientizare și dezvoltarea unui ecosistem complet pentru locuire. Noile magazine, digitalizarea, automatizarea proceselor logistice și extinderea colecțiilor fabricate în România sunt printre direcțiile anunțate de conducere.

Mai mult decât o poveste despre mobilă, Mobexpert este povestea unei companii care a crescut odată cu România modernă. A început într-un București aflat la începutul tranziției economice și a reușit să transforme o idee antreprenorială într-un brand prezent în viața de zi cu zi a milioane de consumatori. Iar faptul că, după peste 30 de ani, compania continuă să investească în producția locală și să-și adapteze modelul la noile obiceiuri de cumpărare arată că povestea Mobexpert este încă în plină desfășurare.

Citește și: Bitdefender, o poveste de succes: cum a devenit brandul născut în București una dintre cele mai mari companii de securitate cibernetică din lume